“FONDO CRECER DEBE EMPEZAR A OPERAR EN LAS SIGUIENTES SEMANAS”

ENTREVISTA Pedro Grados Smith, presidente de Cofide

Cofide busca participar en el financiamiento para la ampliación del aeropuerto Jorge Chávez. Banco de desarrollo dispuesto a fondear proyectos de infraestructura de gobiernos regionales.

POR: ELIZABETH GARCÍA ANDÍA
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Con casi dos años y medio al frente de la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide), su presidente saliente, Pedro Grados, sostiene que se cumplió uno de los objetivos planteados: solucionar los problemas financieros de la institución. En esta entrevista, adelanta también los nuevos pasos que dará el banco de desarrollo.

¿CUÁL ES EL BALANCE DEL 2018 PARA COFIDE?

Ha sido un año extraordinario en la medida en que se han logrado resolver los problemas de una cartera complicada y que queda una institución que puede pensar con tranquilidad en el futuro. La morosidad ha disminuido significativamente (ver gráfico), y provisiones requeridas por US$ 500 millones están absolutamente cubiertas.

LA RENTABILIDAD PATRIMONIAL DE COFIDE SIGUE BAJA. ¿CUÁL ES LA META?

Si bien es fundamental ser sostenibles, hay que generar una especie de ROE corregido por el efecto social. Entonces, en la medida en que Cofide sea autosostenible y contribuya de manera significativa con el país, el ROE no será el promedio del sistema bancario, que está entre 18% y 20%, quizás un objetivo sea lograr un ROE de entre 5% y 10%.

LÍNEAS DE ACCIÓN TRAS RESOLVER LOS PROBLEMAS FINANCIEROS, ¿EN QUÉ SE ENFOCARÁ COFIDE?

Tenemos seis líneas de acción: infraestructura, financiamiento de largo plazo al sector corporativo, intermediación financiera, mercado de capitales, innovación y desarrollo, y fideicomisos.

En esta tercera etapa, el reto de Cofide es servir al desarrollo del país, convertirse en el brazo financiero para inversiones en las que el Estado peruano decida participar directa o indirectamente o para apoyar a sectores en donde los privados deberían estar, pero por alguna razón todavía no asumen ese riesgo.

¿CUÁNTO TIENE COLOCADO COFIDE EN ESAS LÍNEAS?

Alrededor de US$ 2,400 millones y a ello se suman US$ 3,000 millones de los fideicomisos, que están fuera del balance de Cofide.

¿EN QUÉ PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PIENSAN INVERTIR?

Dependerá mucho de cómo crezca la nueva oferta de concesiones en el Perú, viales, puertos, aeropuertos y generación eléctrica, que es donde más hemos participado. En principio, mencionaba el puerto de Pisco, para el cual el año pasado se materializó una línea de
crédito de más de US$ 90 millones, y los paneles solares, con una inversión de US$ 70 millones.

AEROPUERTO ¿EN QUÉ OTROS SECTORES BUSCAN PARTICIPAR?

Estamos viendo varios proyectos, y muy interesados en contribuir con el financiamiento de la ampliación del aeropuerto de Lima (Jorge Chávez). Además, habrá inversiones en puertos y nos interesa mucho contribuir con los gobiernos regionales para que las inversiones crezcan más.

EN EL APOYO A LOS GOBIERNOS REGIONALES, ¿CUÁL SERÍA EL MECANISMO?

Los gobiernos regionales, no todos, tienen ingresos de canon. Esto permite generar financiamiento de largo plazo para infraestructura, ya que Cofide, a diferencia de la banca privada, está dispuesta a dar financiamiento a 10 o 20 años, o el plazo necesario
para que un proyecto sea viable.

ATRACCIÓN ¿CÓMO PARTICIPARÍA COFIDE?

Se hace la estructura y sacamos este proyecto a licitación, como Estado peruano, y podemos ofrecer líneas de base de financiamiento para que, si el sector privado entrara, Cofide no necesite participar; pero si no quieren entrar, Cofide incentiva un factor de atracción (a terceros), en la medida en que parte del proyecto ya estaría financiado.

¿HAY CONVERSACIONES CONCRETAS CON GOBIERNOS REGIONALES?

Se ha conversado hasta con cinco gobiernos regionales y se intercambiaron puntos de vista, pero todavía no hay nada concreto. Es un trabajo que surge como política de Estado del MEF. Nosotros trabajamos permanentemente con ellos, y se quiere dar este financiamiento de largo plazo.

CRECER YA SE TIENE EL REGLAMENTO DEL FONDO CRECER, PARA MIPYMES (MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA). ¿CUÁNDO EMPEZARÁ A OPERAR?

El reglamento del Fondo Crecer salió hace un par de semanas y este fondo debería empezar a colocarse en las siguientes semanas. El fondo debería ser exitoso, ya que se han corregido los errores que hicieron que el Forpro no funcione.

El principal error era exigir a las mipymes que quieren acceder a los recursos ser formales. Crecer no pierde el objetivo de formalizar a estos negocios, pero de manera gradual y a través de mostrar a estos empresarios los beneficios de la formalidad.

¿QUÉ REQUISITOS HAY PARA ACCEDER A LOS FONDOS DE CRECER?

Cualquier mipyme que presente un futuro interesante debería tener acceso a ese financiamiento. Este fondo Crecer quiere llevar esa visión de dos formas: participando con parte del crédito junto con la banca privada, y garantizando.

Esto puede tener un efecto palanca: si bien son S/1,000 millones, pueden ser S/ 4,000 millones o 5,000 millones, considerando cómo funcione la parte de garantías. Asimismo, los recursos del fondo estarán disponibles para las mypes exportadoras.

ALTERNATIVA DE SALIDA: COFIDE REDUCIRÁ RIESGO DE INVERSIONISTAS DE CAJAS

Las cajas municipales están muy activas en solicitar líneas de crédito a Cofide, señala Pedro Grados. Hoy, el 40% de la deuda subordinada de las cajas municipales son recursos otorgados por Cofide, agrega.

“Este no es un subsidio, sino una línea de financiamiento y se tiene que asegurar el retorno de esa línea de crédito”, aclara.

Parte de los US$ 600 millones de líneas de intermediación financiera de Cofide son bonos subordinado, y otra parte son créditos no subordinados a financieras y cajas. A la fecha, Cofide tiene líneas de bonos subordinados con siete cajas.

Asimismo, Grados indica que el banco está dispuesto a amortiguar el riesgo de terceros inversionistas que quieran entrar a las cajas municipales.

“Si algún inversionista extranjero quiere entrar al capital y buscar una alternativa de salida, es decir, ser un inversionista temporal, nosotros, previo análisis y autorización de la SBS, estamos dispuestos a ser su alternativa de salida temporal, si no hay mercado que le dé esa alternativa”, resalta.

“Cofide puede ser una alternativa de salida, pero no para quedarse en la caja, sino para contribuir con su consolidación”, añade.

COFIDE QUIERE INVERTIR A CORTO PLAZO: IMPULSO AL MERCADO DE FACTURAS DE PYMES

Uno de los negocios en los que Cofide quiere incursionar es el mercado de factoring. “El negocio de facturas es uno en el que queremos trabajar, conjuntamente con la bolsa u otras instituciones”, manifestó Pedro Grados. En esa línea, explicó que el rol del banco de desarrollo sería el de un inversionista de corto plazo, para dar mayor dinamismo al mercado.

“Nosotros financiamos en la medida en que los montos no son importantes, pero el efecto sí es importante. Uno entra, genera rentabilidad a Cofide y dinamiza a las medianas y pequeñas empresas que tendrán liquidez que hoy día demoran en tener”, enfatizó.

Otra de las líneas de acción de Cofide es la relacionada con la innovación y desarrollo a través del esquema Prider Única, detalló Grados. En zonas de extrema pobreza, la institución apoya en el desarrollo de alguna actividad productiva y brinda conocimientos financieros, explicó.

FUENTE: DIARIO GESTIÓN 
POR: ELIZABETH GARCÍA ANDÍA
DIA: MARTES 29 DE ENERO DEL 2019
PAG: 22 y 23