| 1
4
EDITORIAL
Perú: crecer en medio de la incertidumbre, el gran desafío de nuestro tiempo
6-11
Reserva Obligatoria
La nueva reglamentación de la SBS elevaría las provisiones para tarjetas de crédito (de 1% a 2.9%) y endurece la clasificación de deudores, eliminando el colchón procíclico. El mensaje es claro: el regulador sacrificará rentabilidad a corto plazo por un sistema financiero más sólido ante una eventual crisis.
12-19
Autonomía Joven
Un proyecto de ley busca que 1.5 millones de adolescentes de 16 a 18 años puedan abrir y administrar cuentas de ahorro por cuenta propia. ASOMIF respalda la iniciativa, pero alerta que la autorización parental previa y restricciones de gasto inviables podrían condenar la ley al fracaso.
20-23
Banca Conversacional
Mibanco convirtió WhatsApp en un banco 100% digital, donde los microempresarios abren cuentas, solicitan créditos y ahorran sin consumir datos ni salir del chat. Con 232,000 interacciones y un 80% de nuevos clientes sin acceso previo, la apuesta demuestra que la inclusión ocurre donde ya está el negocio.
24
Opinión
La columna de Andrés Flores (BCP) propone un ejercicio práctico para revisar ingresos, gastos y deudas a mitad de año, aprovechando la gratificación de julio. Realizar este balance permite corregir hábitos, evitar el estrés de fin de año y tomar decisiones más conscientes sin necesidad de conocimientos especializados.
26-31
Libre Flujo
Las Finanzas Abiertas se han convertido en el «proyecto insignia» de la SBS, con una hoja de ruta que apunta al primer intercambio de datos en 2028. El caso de Brasil demuestra el potencial para la inclusión, pero el gran reto peruano será superar la desconfianza: no hay segundas oportunidades.
34-39
Renacimiento CMAC
Siete años de datos revelan cómo las cajas municipales sobrevivieron al COVID, duplicaron su personal y dispararon su rentabilidad (ROE 18.8%). La digitalización no cerró agencias, las multiplicó, y el sistema salió más fuerte y eficiente que antes de la pandemia.
40-45
Pobreza enquistada
El 25,7% de peruanos sigue en pobreza, 5,5 puntos por encima del nivel prepandemia. Lima acumula cinco años de retroceso y hoy tiene más pobres extremos que en 2019. Uno de cada tres habitantes vive en vulnerabilidad, atrapado por la informalidad laboral y la débil inversión privada.
46-49
Lima pobre
La pobreza urbana en Lima Metropolitana se duplicó desde 2019. Martín Valencia, del IPE, advierte que los programas sociales no están diseñados para detectar a estos nuevos pobres en la capital. La salida pasa por inversión privada sostenida, simplificación de la formalización y un rediseño urgente de la focalización.
50-52
Anticipación Crítica
El backtesting del caso CMAC Sullana prueba que los datos públicos de la SBS encendieron alerta roja sostenida seis años antes de su intervención. El deterioro no fue un evento, sino una trayectoria; el reto no era la información, sino tener el sistema para escucharla.
53-57
Efecto Desigual
Un estudio pionero de la PUCP demuestra que la política monetaria del BCRP no llega igual a todos: el traspaso de tasas varía por tamaño de empresa y banco. Mientras el crédito corporativo se ajusta en meses, la microempresa siente el impacto con rezagos, distorsiones y un spread que es el segundo más alto de la región
58-59
Competencia Asimétrica
El camino hacia el Open Finance en Perú genera temor entre las empresas no bancarias, que ven una cancha inclinada hacia la banca tradicional y las fintech. Sin mecanismos que nivelen la brecha en tecnología, gobernanza y costos, las entidades más pequeñas temen quedar relegadas para siempre.
60-61
Data Inclusiva
La informalidad y la asimetría de información bloquean el crédito microfinanciero, pero el uso de data alternativa –pagos digitales y billeteras– abre una nueva frontera para evaluar riesgos. El desafío no es acceder a más datos, sino usarlos con gobernanza, ética y sin generar sobreendeudamiento.
63
Opinión
Rocío Gutiérrez narra cómo el agotamiento la llevó a mezclar cuentas y aceptar trabajos por desesperación, hasta que una fractura la obligó a detenerse. Entendió que ordenar la vida es el primer paso para ordenar las finanzas del emprendimiento.
64-67
Débito Inteligente
El descuento por planilla, anclado al empleo formal, se reinventa para la economía de plataformas mediante el débito automático sobre billeteras digitales. El principio sigue siendo el mismo –cobrar contra el flujo de caja real antes de que llegue al deudor–, solo que ahora la garantía es el activo productivo del trabajador.
69
Opinión
Gloria Acosta advierte que la inclusión no se mide por descargar una app, sino por usar el sistema con seguridad y comprensión. El cliente microfinanciero no necesita más tecnología si los términos son confusos y nadie responde cuando falla el canal.